优化配置，促进内在动力焕发。科学整合现有资源，根据城市管理新形势的需要，按照简约高效、权责明晰、运转协调的工作原则，全面对内设的4个中队、3个科室进行了调整。通过开展人力资源再分配，重新“组装”，优化“配置”，进一步焕发了内在动力，推动了城市管理工作高效快速运转。

重心平移，促进城乡协调发展。结合2016年城市管理“六个延伸”工作目标，按照“点面结合，以点带面”的思路，重心平移，拒绝“空档”，成立郊区中队、环卫中队，逐步做好“延伸”动作，实现城乡齐抓共管，稳步推进城市市容管理协调有序发展。

细化职责，促进责任落实到位。将城市管理与行政执法的空间、事项、任务、责任一一明确，逐项分解，突出以违法案件发生率和办案率、群众投诉率和满意度为测评依据，做到细化管理标准、量化管理任务，确保了监督环环衔接相扣，有效地防止了“踩边线”、“灯下黑”等问题的出现。