一是明确关键岗位。进一步明确本单位与经济活动有关的关键岗位，并确立各关键岗位的职责分工，不相容岗位要分离.

二是明确业务流程。进一步明确办理经济业务的流程，并确定各关键岗位在流程中的位置和作用.

三是明确监督内容。进一步明确相互制约、相互监督的具体对象和内容，形成环环相扣的制约和监督机制.

四是明确关键节点。进一步明确各关键岗位在办理经济业务过程中的协调关系及具体事项完成的时间和效果.

五是明确考评机制。进一步加强对关键岗位人员的业务培训和职业道德及廉洁自律教育，并建立适合关键岗位人员的绩效考评和定期轮岗制度。

行政事业单位内控制度是其经济活动安全运行的防火墙，一个完善有效、严格规范的内控制度将会有力保障和促进本单位各项任务的顺利完成。